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崇州市大划街道建设产业社区 全时服务助力企业满工满产

中华财经 2020-06-30 06:43 财经新闻网 172
今年以来,面对突如其来的疫情,成都崇州市大划捷普共享社区坚持“一核三治”,运用“四联机制”(事务联议、

今年以来,面对突如其来的疫情,成都崇州市大划捷普共享社区坚持“一核三治”,运用“四联机制”(事务联议、资源联享、治理联抓、活动联办),充分发挥社区综合党委的牵头、纽带作用,通过统筹管控、资源整合、服务前移等方式,有力推动了区域的联防联控,助力企业全面稳产满产。

崇州市大划街道建设产业社区 全时服务助力企业满工满产

6月22日,崇州市大划街道捷普共享社区内的捷普科技集团(成都)有限公司已实现满工满产,捷普集团成都公司4.4万余名员工和外包服务商已全部实现返厂复工,复工率达100%。与去年同期相比,恢复产能100%,今年一季度该公司实现产值18.5亿元,同比增长15%。该集团不仅守好了全球“产业链责任”,同时捍卫了集团成都公司全球订单供应量中的“话语权”,更是解决了疫情后员工的就业难题。

捷普科技(成都)有限公司(下称捷普公司)地处四川崇州市智能应用功能区,是一家处于消费性电子产业链中游的“超级工厂”,2019年以来,崇州市按照成都市“一个产业功能区就是一个高品质生活社区”要求,积极探索打造党建引领的产业社区,社区、厂区、街区“三区”互联互动、协同共治,共建共享,有力推进了基层社会治理和产业社区发展治理的高度融合。

建共享社区,实现产业发展与社区治理深度融合

成都崇州市智能应用功能区,是成都市66个产业功能区之一。功能区里的大划街道,过去是农业乡镇,面积2.25平方公里、原住居民仅8000余人的大划场镇社区,近年来突然涌入了4万余名电子信息产业工人,年均流动人口约11万人,人口承载量突增,治理压力加大,如何聚合党建资源,提升组织力、服务力?如何有效对接员工和社区居民美好生活需求,优化公共服务品质?如何创新治理方式,让员工深度融入社区,提升治理效能?

崇州市大划街道建设产业社区 全时服务助力企业满工满产

为了破解上述难题,近年来,崇州市在捷普公司所在区域,积极探索党建引领产业社区的发展治理。

崇州市委书记欧昭认为,产业社区治理,必须坚持问题导向,以组织体系建设为重点、健全工作运行机制,完善服务配套、提升服务能级、优化社区治理,才能把党的政治优势、组织优势转化为崇州产业功能区建设发展优势、竞争优势。

2014年,捷普公司入驻投产后,大划街道就开始了新型工业化与新型城镇化的双轮转型下产业社区治理的创新探索。

“我们探索建立了‘一领四联三融合’工作机制,政府、企业、社会、员工和居民共建共治共享,构建高品质产业社区。”大划街道党委书记、大划·捷普“共享社区”综合党委书记雷文全介绍说。通过建强综合党委搭建合作共治平台,落实事务联议、资源联享、治理联抓、活动联办四大举措,促进社企文化、新老市民、发展治理的“三大融合”,构建“人人都是建设者,人人都是主人翁”的共建共治共享社会治理新格局。

“建设共享社区,不仅有利于企业和当地的融合,也有利于企业发展和员工稳定就业。”捷普公司工会主席王浩浩认为。

2019年,成都市出台的《城乡社区发展治理总体规划(2018-2035年)》也提出,规划建设产业社区,要求聚焦加快构建产业生态圈、创新生态链,打造“产业主题鲜明、功能复合、服务配套完善”的高品质宜居宜业社区。

抓党建引领,实现基层党建与基层治理深度融合

2019年,崇州市突破条块壁垒,聚合智能应用功能区党工委、大划街道党工委、捷普公司党委、驻区党组织等党建资源,成立了共享社区综合党委。

崇州市大划街道建设产业社区 全时服务助力企业满工满产

共享社区综合党委下设党群服务、产业服务、治理服务、政务服务等4个服务型党支部,将辖区内13个社会组织、经济组织、自治组织等单位有效融合,搭建起法治、友善、公益的合作共治平台。

与此同时,共享社区综合党委建立健全了每月定期召开党建联席会议制度,搭建“街道、社区、公司党组织+自组织、社会组织”议事平台,截止目前,已召开6次联席会,有效解决了“办事多路跑腿”“活动形势单一”“服务链各环节整合”等问题280余个。

2019年,捷普公司向联席会议提出,希望解决员工停车难问题。共享社区综合党委积极协调企业、社区及相关部门,设立3个停车场,引入第三方停车服务公司,解决了员工4500多辆车的停车难题。

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